Iconsulting Follow up da Marcella Offeddu | 25 Febbraio 2026 Ciao e benvenut@ nel percorso insieme! Nel nostro appuntamento dal vivo e nel follow up seguente rinforzeremo le competenze cruciali guidare un team. Iniziamo a conoscerci su questo tema: ti farò alcune domande, partiremo da qui per la formazione insieme. Nome E-mail Quali capacità e competenze dal tuo punto di vista caratterizzano maggiormente un Team leder o un manager di Iconsulting, oggi? Definire le strategie più efficaci per il team Definire obiettivi per sé e per i collaboratori Gestire il tempo e le priorità Prendere decisioni e assumerne la responsabilità Delegare ai collaboratori attività e responsabilità Misurare le performance e dare feedback Tenere alta la motivazione dei singoli e del team Gestire le differenze intergenerazionali Altro Se hai risposto "Altro", quali altre competenze dal tuo punto di vista sono rilevanti? Quale atteggiamento dal tuo punto di vista è più efficace da parte di un responsabile, PER OTTENERE PERFORMANCE ECCELLENTI? Amichevole: modo da pari a pari Mentore: modo da esperto a inesperto Ispirante: modo da testimonial a follower Valutativo: modo da senior a junior Tattico: modo da condottiero a truppa Tecnico: modo da esperto ad esperto Per loro stessa natura le competenze di leadership... Si possono imparare e sviluppare Sono doti naturali, innate Sono in gran parte innate ma si possono migliorare Sono in piccola parte innate e si possono molto migliorare None Quali leve hai usato maggiormente negli ultimi mesi dopo il corso per tenere alta la motivazione del team? il senso di appartenenza al team il senso di appartenenza all'azienda i valori individuali e come il lavoro insieme può sostenerli i valori del team e come si esprimono nel lavoro la negoziazione per far ottenere condizioni migliori l'ascolto delle problematiche Se dovessi indicare l'emozione prevalente che si respira nel tuo team in questi mesi, quale sarebbe fra quelle principali? Scegli il colore che più vi rappresenta: ROSSO: Rabbia o frustrazione BLU: Demotivazione o tristezza GIALLO: Divertimento o allegria VERDE: Fiducia o orgoglio ARANCIO: ansia o preoccupazione Fai un esempio concreto di cosa è successo che mostrava quella emozione Quale tipo di responsabile ti piacerebbe essere e perché? Cosa vorresti che pensassero di te i membri dei tuoi team? In un corso sulle competenze di gestione delle persone e delle performance, cosa ti piacerebbe approfondire? Quanto ti senti espert@ su questo tema? Per nulla Del tutto L'ultima domanda non è una domanda ma un invito: prima del 6 febbraio pensa ad una situazione o un caso che per te è particolarmente complesso da gestire, e perchè. Lavoreremo sulle vostre situazioni reali in aula. None Grazie, userò le risposte che hai fornito per progettare in dettaglio la nostra giornata del 6 febbraio, a presto, Marcella Time's up
